Difesa, Crosetto: «Entro febbraio piano di riorganizzazione». Portolano: «Le minacce ibride sono elemento strutturale della sicurezza»

Tante le indicazioni fornite, dunque, per migliorare l’efficacia della difesa. Nell’ambito della quale, ha aggiunto Giuseppe Cavo Dragone, presidente del Comitato militare della Nato, un focus particolare deve riguardare il dominio subacqueo «che è diventato un teatro fondamentale della competizione geopolitica». Non a caso, ha sottolineato il capo di Stato Maggiore della Marina Militare, Giuseppe Berutti Bergotto «il mondo subacqueo è diventato uno snodo critico per ogni nazione». L’attenzione su questo versante, dunque, è massima tanto che aziende come Fincantieri, ha spiegato l’ad Pierroberto Folgiero, «hanno impresso una spinta industriale fortissima a questo nuovo dominio». Senza tralasciare, su questo terreno, anche il ruolo del nuovo Polo nazionale della dimensione subacquea che rappresenta, ha detto la sua presidente Roberta Pinotti, un modello di successo di partnership pubblico-privata.

Più domini, dunque, all’interno di uno scenario, che per dirla con le parole di Sergio Liardo, comandante generale del Corpo delle Capitanerie di porto - Guardia Costiera, «è in continuo divenire». E i fronti su cui dispiegare l’azione sono molteplici. Perché, come è stato più volte ribadito, la minaccia viaggia anche attraverso canali non tradizionali.

Sul fronte della lotta al terrorismo e alle mafie Stefano Gambacurta, vicedirettore generale della pubblica sicurezza preposto alle attività di coordinamento e pianificazione delle Forze di polizia, ha spiegato che le parole d’ordine sono principalmente due: ««Prevenzione e aggressione ai patrimoni illeciti». Gambacurta ha ricordato che il sistema italiano è stato finora in grado di preservare l’Italia da attentati quali quelli avvenuti in altri stati occidentali. Ha inoltre messo in evidenza il ruolo centrale che ha avuto il Comitato analisi strategica antiterrorismo e i risultati ottenuti negli ultimi cinque anni: 206 arresti eseguiti dalle Digos della Polizia di Stato, 331 persone espulse per motivi di sicurezza dello Stato, 9705 persone segnalate per la non ammissione al territorio europeo, in quanto pericolose. Nella lotta alle mafie che sempre di più cercano di insinuarsi nei circuiti economici resta fondamentale individuare i capitali “sporchi” e i canali di riciclaggio. «Le misure di prevenzione patrimoniale - ha concluso Gambacurta - sono dunque uno dei punti cardine della strategia di contrasto: grazie ad esse, solo nel 2024, sono stati sequestrati beni per 1,2 miliardi di euro e confiscati beni per altri 1,4 miliardi».

Marco Tolla, capo del VII Reparto Innovazione e Tecnologia del Comando Generale della Guardia di finanza, ha posto l’accento sul fatto che «le risorse informative, soprattutto alla luce delle nuove tecnologie, quali quelle dell’intelligenza artificiale, costituiscono per la Gdf uno strumento investigativo fondamentale».

Le mosse delle aziende della Difesa

In un quadro estremamente frastagliato, risulta poi cruciale anche il contributo delle aziende, a cominciare dalle big come Leonardo. Con l’ad Roberto Cingolani che ha rimarcato come «interconnessione, interoperabilità e interscambialità sono ormai le parole d’ordine nel campo della difesa e richieste all’industria», intervenendo nel panel finale con Giovanni Iannucci, comandante del Comando operativo di vertice interforze del ministero della Difesa, e Luisa Riccardi, vicedirettrice nazionale degli Armamenti.

Sulla necessità di guardare alle partnership industriali, si è invece, soffermato l’ad e dg di Mbda Italia e direttore Vendite e Sviluppo commerciale di Mbda, Lorenzo Mariani. «Mbda vive di programmi collaborazione, ha realizzato fin dall’inizio dei prodotti, chiamiamoli piattaforme, che potevano essere usati da due o tre nazioni riducendo la proliferazione degli stessi e ottimizzando l’intensità dell’investimento su singole piattaforme». Mentre Giovanni Balestri, sottocapo di Stato Maggiore dell’Aeronautica militare, ha evidenziato come «l’integrazione delle piattaforme tra velivoli e droni consenta una maggiore rapidità nella protezione dello spazio aereo nazionale».

Le risposte messe in campo sono, quindi, differenti. E devono contemplare anche una maggiore spinta al consolidamento, come ha sottolineato Alessandro Ercolani, ceo di Rheinmetall Italy, perché «se non c’è la difesa europea, c’è l’Europa della difesa e ognuno fa per sé». E, ha aggiunto Claudio Catalano, ceo di Iveco Defence Vehicles, «la rapidità con cui i teatri operativi evolvono impone alle Forze Armate un potenziamento e una revisione dei propri equipaggiamenti».

L’industria è quindi chiamata a fare la propria parte. Anche rispetto ai nuovi fronti di sfida, come quello relativo ai conflitti ibridi dove gioca un ruolo di primo piano Elt Group che ha, l’ha detto la ceo e coo dell’azienda, Domitilla Benigni, «oltre 70 anni di vita e grande esperienza nella difesa elettronica e nel cyber». Mentre sullo sviluppo «di tecnologie e soluzioni innovative per i sistemi di propulsione di nuova generazione» si muove Avio Aero, come ha ribadito Pierfederico Scarpa, Strategy, Marketing and Sales vice president del gruppo.

Pubblico e privato devono, dunque, camminare insieme. Perché questo tipo di sinergia si è rivelata vincente, anche rispetto a un altro tassello: quello della difesa come promotrice dell’Italia nel mondo, declinato attraverso il tour mondiale della nave Amerigo Vespucci che, come ha detto Luca Andreoli, ad di Difesa Servizi, che ha prodotto il progetto, «ha garantito ulteriore valore al valore già straordinario della difesa italiana». Consentendo, ha evidenziato Pier Domenico Garrone, comunicatore, fondatore de Il Comunicatore italiano e consigliere di Crosetto per le strategie per valorizzare la cultura della difesa, «all’Italia di connettersi con il mondo».