Makhzoumi: «Il Libano deve diventare produttore di gas e soprattutto fornitore di energia»

Nel corso della sua carriera imprenditoriale, avendo fondato Future Pipe Industries, membro della commissione Trilaterale, ha fondato il partito del Dialogo Nazionale, lei rappresenta l’immagine di un self-made man, ma quando è entrato in scena in politica in Libano era considerato un outsider. Quali benefici ed opportunità economiche ritiene possano esserci per il Libano con l’attuale ricostruzione della Siria? 

«La compagnia che ho fondato oggi è presente in cinque continenti ed è una delle più grandi società al mondo nel settore, con sedi di produzione in tredici Paesi ed è in costante espansione. Dopo aver perso mio figlio, nel 2014 le mie tre nipotine mi chiesero se volessi che tornassero in Libano. In quel momento gli dissi di no perché non lo vedevo, per come il Libano era gestito, come un’opzione da perseguire per i giovani. Poi mi sono reso conto che non si può impedire alle persone di far ritorno al loro Paese, i tempi cambiano ed il Libano negli anni ha sempre conosciuto il cambiamento come una costante. E per questa ragione decisi di entrare in politica nel 2018 e venni eletto nel mio distretto. Nella mia esperienza come imprenditore in differenti Paesi al mondo ho capito che i problemi del Libano sono come quelli di tanti Paesi. Eccetto per il fatto che qui manca la volontà politica, per via del “deep state” che non permette al cambiamento di mettere radici, perché chi fa parte del sistema trae benefici dalla situazione. E non mi riferisco solo a Hezbollah, loro sono una milizia che protegge la mafia che è trasversale e presente in tutte le divisioni settarie del Paese e nella maggior parte della classe politica. L’unico modo di cambiare le cose è di portare il cambiamento da dentro. Iniziammo subito mettendo insieme un gruppo di parlamentari per lanciare le necessarie riforme finanziarie del Paese. Quando arrivò il momento dell’elezione del primo ministro [per consuetudine costituzionale è di confessione Sunnita], io ero uno dei tre candidati. Ma decisi di ritirarmi per appoggiare l’attuale PM, Nawaf Salam, bloccando la possibile elezione di Najib Mikati, che avrebbe dato il controllo a Hezbollah. Per quanto riguarda il Libano e la Siria, ci sono rapporti storici ed economici che ci legano. L’attuale ricostruzione della Siria, ora guidata dal presidente Al-Shaara, potrebbe certamente essere supportata dal Libano [beneficiando dunque anche il Libano]. Tuttavia, per fare questo, il Libano prima deve firmare un accordo di pace con Israele per poter partecipare alla ricostruzione della Siria prima, e poi dell’Iraq. Ma dobbiamo cambiare il nostro regime di tassazione per le compagnie offshore per attirare i loro investimenti. Con queste premesse credo che il Libano potrebbe essere un importante beneficiario del processo di ricostruzione della Siria».

Nel Mediterraneo orientale è in corso una competizione non così silenziosa per accaparrarsi le fonti energetiche, ed accadeva anche prima della guerra e della chiusura dello Stretto di Hormuz. Come vede il cambiamento strategico in atto per quanto riguarda l’acqua e le fonti energetiche nel Mediterraneo orientale?

«Quando gli Stati Uniti erano ancora un importatore netto di energia, era fondamentale essere coinvolti nella produzione di energia a livello globale. Oggi invece che gli Stati Uniti sono un esportatore netto di energia, è la fornitura dell’energia che è più importante della produzione. Oggi coloro che garantiscono la fornitura dell’energia traggono il maggiore beneficio dalla situazione. Ad esempio, il corridoio del Pakistan, Iran ed Afghanistan ora è diventato estremamente importante se si vuole collegare il Sudest asiatico con la Cina e l’India. Costruendo le condutture, il modo meno dispendioso di fornire energia, il passaggio di Hormuz diviene meno cruciale rispetto ad oggi. Certamente, la costruzione delle condutture comporta un investimento significativo, ma metterebbe a riparo tutta la regione dal punto di vista energetico da conflitti geopolitici. Negli anni Settanta si era discusso di un progetto per la costruzione di un corridoio del Golfo Arabico che doveva percorrere tutta l’area fino al Mar Rosso o fino al Libano e la Siria. Mentre negli anni Cinquanta c’erano due reti di oleodotti storici che arrivavano fino al Nord e Sud del Libano (dove al tempo c’erano raffinerie). Se oggi potessimo fare lo stesso con l’Iraq, offrendo loro una soluzione migliore di Tartus, credo che gli iracheni guarderanno al Libano come un porto per l’arrivo di pipelines e forse anche per la raffinazione. Questi sono alcuni esempi che i produttori di petrolio nel Mediterraneo orientale possono vedere nel Libano come una base per l’esportazione e una transizione per il futuro».

Quale ruolo vede lei per l’imprenditoria italiana in Libano, ed in quali settori, ci potrebbero essere opportunità che beneficino entrambi i Paesi?

«Storicamente l’Italia è il secondo o terzo partner commerciale del Libano. Lavoriamo molto con le compagnie d’ingegneria italiane, con i vostri fornitori di componenti industriali (non mi riferisco a prodotti per i consumatori). L’Italia ha ancora un vantaggio sugli altri Paesi ma per trarne un beneficio maggiore dovrebbe espandere la prospettiva di come veicolare questo vantaggio. Credo che la premier Meloni sia molto focalizzata su questi aspetti. Il Ministero degli Affari Esteri potrebbe mostrare maggiore comprensione della situazione. L’Italia gode di rispetto nella nostra regione - esistono vere potenzialità -vediamo cosa è possibile realizzare insieme».