La crisi colpisce il tessile italiano con cessioni e rischi di chiusure

«Questo investimento rafforzerà ulteriormente l’impegno delle nostre aziende verso l’innovazione, le pratiche sostenibili e la salvaguardia del tradizionale know-how tessile - notano Lorenzo e Michele Modiano, figli del fondatore Giuseppe Modiano -. Essendo entrambe aziende a conduzione familiare, sentiamo un forte senso di appartenenza a ciò che facciamo, il che ci dà la capacità di pianificare a lungo termine, impegnandoci a costruire e migliorare il lavoro delle generazioni precedenti»,

Passando dalla lana alla seta, si apre un caso più doloroso, o meglio, si riapre: è dal 2017, infatti, che la storica azienda Canepa attraversa periodi di profonda crisi e destabilizzanti cambi di proprietà. Dopo un rilancio iniziato nel 2021 con l’ennesima cessione, al fondo Muzinich e a Invitalia, con quote rispettivamente del 70% e del 30% del capitale, pochi giorni fa l’azienda di San Fermo della Battaglia ha dichiarato che sarà messa in liquidazione entro la fine dell’anno, a causa, come si legge in una nota del cda, «del perdurante andamento negativo dei risultati economici, in un quadro generale di mercato molto critico».

Oltre allo stabilimento di San Fermo, Canepa ne possiede uno a Lurate Caccivio, sempre nel comasco, e una tessitura a Melpignano, in provincia di Lecce. I posti di lavoro a rischio, solo a San Fermo, sono oltre 150.

Anche in questo vicenda la protagonista è un’azienda con una lunga e gloriosa storia, che inizia nel Settecento. Sembra che dove si trova oggi lo stabilimento principale ci fosse una distesa di gelsi, necessari per la sericoltura. Nel secondo dopoguerra, poi, Marco Canepa aveva rilevato la Serica Lombarda, coinvolgendo i tre figli. Uno di questi, Giovanni, litigò con le sorelle e fondò la sua azienda, la Canepa di oggi, dove entrò appena diciannovenne uno dei suoi figli, Michele, studente di economia.

Dopo averla fatta crescere e apprezzare dalle griffe più importanti, salita a terza stella del distretto comasco insieme a Ratti e Mantero, i Canepa si divisero ancora: alla fine degli anni Novanta Michele lasciò l’azienda e prese la guida di Taroni, altro storico nome dell’industria serica comasca, mentre alla guida di Canepa restò la sorella Elisabetta. Michele Canepa, però, nel 2019 si riavvicinò a San Fermo della Battaglia quando vide che l’azienda di famiglia stava scricchiolando, dopo la cessione, l’anno precedente al fondo Dea Capital. Così la riacquistò, al 100%. Nel 2021, poi, Canepa aveva ricevuto un’iniezione di capitale da 18 milioni di euro (9 da Muzinich, 5 da Invitalia e 4 da Michele Canepa), e contestualmente aveva lanciato un ambizioso piano di rilancio, che purtroppo non ha avuto successo.

Il rischio, ora, è che il patrimonio di competenze umane, tecnologiche, culturali di Canepa possa disperdersi: l’azienda aveva lanciato nel il brevetto SAVEtheWATER - Kitotex, che utilizzando una sostanza di origine naturale, atossica, biocompatibile e biodegradabile, ottenuta dalla chitina contenuta nell’esoscheletro dei crostacei, consente di ridurre fino al 95% il consumo di acqua e nella stessa percentuale il consumo di energia, oltre alla sostanziale eliminazione degli inquinanti, Inoltre, è stata la prima impresa tessile al mondo ad aderire alla campagna Detox di Greenpeace, per una supply chain della moda trasparente e libera da sostanze tossiche. Non solo: il suo archivio è uno dei più importanti dell’industria tessile italiana, vantando oltre 15mila volumi con campioni di tessuto e un sistema di digitalizzazione fra i più avanzati al mondo.

Nonostante i vertici dell’azienda, poco prima della comunicazione della richiesta di liquidazione, avessero sottoscritto al Mimit un accordo per la cassa integrazione per crisi fino a marzo 2026, l’azienda ha poi comunicato di voler cessare l’attività entro il prossimo mese, spiegando che sarebbe allo studio la formazione di una newco nella quale convogliare parte delle risorse e salvare circa 50 posti di lavoro.