Madonie, dal coworking ai nomadi digitali: un nuovo modello per le aree interne

«Il nomadismo digitale rappresenta una frontiera centrale per la valorizzazione dell’Italia delle meraviglie – dice Dina Ravera, presidente di Destination Italia –. Sostenere Madonie Nomad Residency significa scommettere su un turismo ad alto impatto e a lunga permanenza, capace di generare relazioni autentiche con il tessuto locale».

Il salto verso lo sviluppo avviene però quando quella permanenza produce anche investimenti, competenze e ritorni. «Come Comune capofila abbiamo creduto con determinazione in questa sfida – sottolinea Tiziana Cascio, sindaca di Collesano –. Vogliamo fare in modo che questo evento non resti isolato, vogliamo dare la possibilità di tornare e di restare, oltre la promozione fine a sé stessa del territorio». Per Cascio la componente relazionale deve diventare «il vero volano di comunità per la crescita delle Madonie».

La seconda parola è lavoro distribuito. Per decenni, per trovare un lavoro qualificato bisognava spostarsi verso i luoghi dove si concentravano imprese e servizi. Il remote working spezza, almeno per una parte delle professioni, questa relazione: si può lavorare per un’impresa di Milano, Londra o Berlino vivendo nelle Madonie.

Significa attrarre professionisti dall’esterno, ma anche consentire a chi è partito di tornare o a chi vive qui di non dover necessariamente andare via.

Il coworking di Castelbuono mostra che una domanda esiste. Il salto di scala richiede però connessioni, abitazioni, mobilità, servizi e luoghi di relazione. Le esperienze internazionali raccontate a Castelbuono indicano anche i limiti. Gonçalo Hall, protagonista del modello di Ponta do Sol a Madeira, stima che solo circa il 20% dei nomadi digitali sia realmente predisposto a vivere in un contesto di villaggio. A Capo Verde l’accessibilità aerea ha penalizzato un progetto promettente; a Pipa, in Brasile, è mancato un luogo fisico attorno al quale costruire la comunità.

Non basta, insomma, un bel borgo e una connessione veloce.

La terza parola è comunità. Il rischio è creare una bolla di professionisti internazionali separata dai residenti. Il valore nasce invece quando chi arriva collabora con un’impresa locale, condivide competenze, rimette in uso una casa o costruisce relazioni che continuano dopo la partenza.

«Più che chiudere un festival, qui si apre una storia nuova – dice Tony Cirnigliaro, executive director di Empeeria –: si passa da un’accoglienza di pochi giorni a una scelta di vita per il futuro delle Madonie». L’obiettivo, aggiunge, è costruire «un’opportunità concreta che resti e generi valore sul territorio».

La quarta parola è sviluppo, ed è quella che obbliga a misurare i risultati. Le aree interne coprono quasi il 59% del territorio nazionale e contano circa 13 milioni di abitanti; in Sicilia, come in Basilicata, Molise e Sardegna, oltre il 70% dei Comuni rientra in questa classificazione.

Una survey internazionale citata dall’Associazione italiana nomadi digitali indica che il 93% degli intervistati sarebbe disponibile a vivere temporaneamente in un piccolo Comune italiano. A Pontremoli vengono indicati 94 nuovi residenti temporanei dal 2021, 23 dei quali diventati stabili.

Ma attrarre senza governare può produrre l’effetto opposto: aumento degli affitti, gentrificazione, comunità separate. Il nomadismo digitale non è quindi, di per sé, una politica contro lo spopolamento. Può però diventare una leva di un modello di sviluppo che renda nuovamente possibile vivere, lavorare e investire nelle aree interne. È qui che entra la regia territoriale. «Madonie Nomad Residency è la tessera di una strategia più ampia per il futuro delle aree interne – dice Alessandro Ficile, amministratore unico di So.Svi.Ma. –. Non parliamo di un evento estemporaneo, ma dell’avvio di un percorso itinerante pensato per fare rete tra i Comuni, mettere a sistema le risorse locali e dimostrare che le Madonie hanno tutte le carte in regola per attrarre nuove competenze e visibilità internazionale». La bussola, aggiunge, deve essere «l’economia d’intenti e il desiderio di produrre un impatto sociale reale».

Alla chiusura della Residency è stato lanciato il Manifesto Madonie 2026-2028, articolato su sei pilastri, tra cui connettività, servizi abitativi, mobilità e inclusione della comunità locale. La verifica comincia ora.