Malattie neurodegenerative

Parkinson, casi al raddoppio nel 2050: prevenzione e ricerca per non «implodere»

Per tutelare i malati e scongiurare una pressione crescente sui servizi socio-sanitari, sui caregiver e sul mondo del lavoro occorre lavorare sulla riduzione del rischio intervenendo sui fattori rilevanti nella genesi della patologia

di Giovanni Fabbrini *

 (Adobe Stock)

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Il Parkinson è oggi la seconda malattia neurodegenerativa più diffusa dopo l’Alzheimer. In Italia colpisce circa 300.000 persone e le stime indicano un possibile raddoppio dei casi entro il 2050. Un trend che pone una sfida rilevante non solo sul piano clinico, ma anche su quello della sostenibilità del sistema sanitario e sociale, con un impatto crescente sulle famiglie e sull’organizzazione delle cure.

Di fronte a questa crescita attesa, è sempre più evidente che il Parkinson non possa essere affrontato esclusivamente sul fronte della diagnosi e del trattamento. Negli ultimi anni la ricerca ha compiuto passi avanti importanti: nuovi farmaci, terapie avanzate, approcci più personalizzati e il contributo delle tecnologie digitali stanno migliorando la gestione della malattia. Anche l’intelligenza artificiale sta aprendo prospettive promettenti per l’identificazione di segnali precoci e per un monitoraggio più continuo dei sintomi, pur rimanendo in una fase di progressiva integrazione nella pratica clinica.

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Prevenzione «indietro»

Accanto a questi sviluppi, resta tuttavia meno strutturato il tema della prevenzione. È importante chiarire che, nel caso del Parkinson, prevenzione non significa individuare una soluzione semplice o definitiva. Significa piuttosto lavorare sulla riduzione del rischio, intervenendo sui fattori che la ricerca scientifica ha indicato come rilevanti nella genesi della patologia.

In questa prospettiva, la prevenzione va letta come tutela anticipata della salute collettiva. Ridurre i fattori di rischio lungo l’arco della vita può contribuire a contenere l’impatto futuro del Parkinson sul sistema sanitario, evitando che l’aumento dei casi si traduca automaticamente in un incremento del carico assistenziale.

I caregiver

A conferma di questo impatto, anche il peso dell’assistenza informale è destinato a crescere. Un recente studio nazionale promosso dalla Fondazione LIMPE mostra come il 74% dei caregiver assista la persona con Parkinson ogni giorno e come il 15% abbia dovuto lasciare il lavoro per dedicarsi all’assistenza. Solo il 14% riceve un supporto economico strutturato. Dati che evidenziano come il peso della malattia ricada non solo sul sistema sanitario, ma anche sull’organizzazione sociale e produttiva del Paese.

La pressione sui servizi

In questo scenario, l’aumento dei casi di Parkinson rischia di tradursi nel tempo in una pressione crescente sui servizi sanitari, sull’assistenza territoriale e sul mercato del lavoro, soprattutto in assenza di strumenti adeguati di supporto e prevenzione. Si tratta di una sfida che riguarda l’evoluzione demografica del Paese e la capacità del sistema di rispondere a bisogni complessi e di lungo periodo.

Negli ultimi anni si sono inoltre accumulate evidenze sul ruolo dei fattori ambientali e delle esposizioni professionali. Pesticidi, solventi industriali, microplastiche e inquinamento atmosferico sono stati associati a un aumento del rischio di sviluppare la malattia, spesso a distanza di molti anni dall’esposizione. Si tratta di fattori diffusi, che chiamano in causa politiche di tutela della salute che vanno oltre il perimetro strettamente sanitario.

Manca l’attenzione

Da questo punto di vista, il Parkinson appare sempre più come una patologia multifattoriale, in cui ambiente e predisposizione biologica interagiscono nel tempo. Eppure, a fronte di queste conoscenze, la prevenzione continua a occupare uno spazio marginale rispetto agli investimenti dedicati alla cura. Non si tratta di una contrapposizione, ma di un evidente squilibrio di attenzione.

Il confronto scientifico che si svolge in questi giorni a Rimini al XII Congresso nazionale della Società Italiana Parkinson e Disordini del Movimento LIMPE-DISMOV si inserisce in questa prospettiva: contribuire a una visione più ampia della malattia. Se la curva dei casi è destinata a crescere, spostare parte della strategia a monte significa agire sulla sostenibilità complessiva del Ssn e sull’equilibrio tra spesa, assistenza e qualità delle cure.

* Presidente Società Italiana Parkinson e Disordini del Movimento – LIMPE DISMOV

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