Protto: «Cellnex pronta a essere di supporto al consolidamento delle reti in Italia»

In che modo?

Facendo da enabler: da abilitatore. In caso di spin off della rete d’accesso potremmo giocare un ruolo che in fondo è il nostro: quello di mettere a disposizione degli operatori l’infrastruttura, facendoci anche carico degli investimenti necessari.

E magari acquisendo l’asset dalle telco.

Perché no? È quello che è successo, fatte le dovute proporzioni, al tempo in cui le compagnie telefoniche hanno venduto le infrastrutture passive alle società delle torri. Infrastrutture che sono quindi condivise già ora dagli operatori. Si tratta solo di riproporre, attualizzandolo, quel modello. Peraltro operazioni come quella di Zefiro, la joint venture fra Wind Tre e Iliad, vanno proprio nella direzione della condivisione dello sforzo sulle reti. Io credo che questo tema sarà di attualità da qui a qualche tempo. Quando ci si avvicinerà di più, si capirà meglio se e come si potrà sviluppare un modello simile, con una convenienza che dovrebbe essere delle telco, ma anche nostra.

Nel frattempo quali piani di sviluppo ha Cellnex in Italia?

Sul mercato italiano nel nostro settore operiamo noi e un altro grande player (Inwit, Ndr). Impossibile pensare a qualsiasi consolidamento societario. Per quanto ci riguarda siamo molto impegnati in questa fase nel piano “immobiliare”, attraverso la società, che opera a livello di gruppo, che si chiama Celland. Parlo dell’acquisto dei terreni che ospitano le nostre antenne.

A che punto siete?

Al momento in Italia la percentuale dei terreni di nostra proprietà sui quali abbiamo i nostri tralicci è del 25 per cento. L’obiettivo è salire sopra il 50% in cinque anni. I numeri non possono andare molto oltre per un motivo molto semplice.

Quale?

La metà dei nostri 22mila siti è costituita da spazi sui tetti, sugli immobili e una parte dei terreni sono soggetti a vincoli demaniali. Di sicuro però l’Italia ha un peso molto importante in questo progetto per il gruppo. Per il 2024 circa la metà degli oltre 200 milioni messi a disposizione dal gruppo per questo progetto è stata investita in Italia e lo stesso è previsto negli anni successivi.

Nel nostro Paese si parla con insistenza del possibile matrimonio fra Rai Way ed EI Towers. Voi non avreste eventualmente interesse a entrare in questo comparto?

Siamo presenti nel broadcasting televisivo in altri Paesi. Ma è un business diverso. In Italia non è in linea con la nostra strategia di sviluppo.